[BOOK] 創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫 - Creativity INC. : Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration
作者 : Ed Catmull、Amy Wallace 譯者 : 方祖芳 這本算是 Pixar 的創辦人 Ed Catmull 從他的角度來敘述他個人經歷 包含他在成立 Pixar 之前的經歷、創辦 Pixar 的過程以及如何管理 Pixar 其中有很多管理上的一些觀念和哲學 不是那種制式的學術教條 而是真的實戰過，真的成功從無到有創立了一間公司 並且製作出許多膾炙人口的動畫電影的公司CEO所領悟的管理哲學 一個公司的文化影響到底會有多大 如何打造一個公司的文化 身為管理層級，應該要有什麼自覺 是一本很值得看的書 因為太精典，所以只有精華摘錄 最後是本書列出的精華總結 ------ 精華摘錄 ------ 1. 皮克斯的特別，在於我們承認自己一定有問題，其中有很多我們看不到的地方 2. 管理就是做出決定，進而促成其他決定，因此問題出現時，解決問題不只是糾正原本的 錯誤，通成要經過好幾個步驟才能找到解決方案 3. 雖然明知道有被取代的風險，還是要選擇比自己更優秀的人才 4. 光是領導人提出好點子並不夠，要讓真正執行職務的人支持才行 5. 雇用有才華的人說來容易，大家都這麼做，但是這些人的互動才是真正的關鍵 即使最聰明的人，如果是錯誤的結合，也可能組成毫無效率的團隊 所以我們要把重點放在團隊表現，不是個人的表現 6. 這是主管的職責，眼光要放得長遠，必須保護員工，不讓他們為了追求卓越不惜付出任 何代價，這才是負責任的表現 7. 成功的作品一定會經歷不成功的階段 8. 堅持一開始就安排妥當，很可能執迷不悟，不願改變，反而很危險 9. 如果任何一個 「團隊 」贏了，公司就輸了。 組織文化如果不健全，每個團隊都覺得自己的任務是勝過其他團隊的目標；假使是健康的 所有團隊都了解平衡不同目標的重要，他們希望自己的聲音受到重視，但是不會追求勝利 ...