About Life

個人推薦度 : 三顆星 (滿分五顆) 導演 : Paul Greengrass 編劇 : Paul Greengrass、Christopher Rouse 主要演員 : Matt Damon、Tommy Lee Jones、Alicia Vikander、Vincent Cassel Matt Damon 再度回歸神鬼認證系列 這次在劇情上，多做了一些延伸和設定 但和以往一樣，劇情都不會太複雜 不過如果沒看過前面三集，這集有些部分應該會不太懂 那除了劇情之外，神鬼認證系列常有的搖晃式運鏡也回來了

作者 : William Poundstone 譯者 : 葉家興 這本書主要是在說賽局理論，以及馮紐曼的故事 囚犯的困境，或是囚犯的兩難，是賽局理論裡面的一個主題 主要是在說，最理性的選擇，卻是整體利益最大化的阻礙 這本書對囚犯的困境做了不少解釋 以及一些衍生出來的主題 像是美元拍賣、膽小鬼遊戲等 以及賽局理論是如何運用在生物學、社會學上 甚至，當時二戰後的蘇美冷戰，賽局理論又扮演了什麼角色 是否有辦法運用賽局理論，解決國際衝突、預防戰爭呢? 那本書還有不少篇幅，是在講馮紐曼的故事 雖然馮紐曼不是賽局理論的創始，但可以說是他奠定了基礎 本書對他也有不少介紹，以及當時的一些歷史故事 對於馮紐曼生平有興趣的人，也可以從中得到不少資訊

作者 : Howard Schultz、Joanne Gordon 譯者 : 譚家瑜、葉有聲 這本書是星巴克執行長 Howard Schultz 敘述他如何帶領星巴克走出經營低谷的故事 看完這本書，主要有幾個心得 1. 注重短利的後果，就是玩火自焚 金融市場通常在意的就是短期的數字 他們不在乎企業的顧客、企業的精神、是否可以長久經營 他們要的就是眼前看得到的投資獲利 但是經營一家公司，如果注重的也是短期利益，結果也就是短壽命 一家公司能不能永續經營，或是走出低潮 企業的精神、核心價值是很重要的 Howard 在帶領星巴克走出低潮時，每當找尋方向、做出決定時 都會一再去檢視，是否符合星巴克的精神 2. 市場就是不斷的變化 所以一直都有可以改善的地方 絕對不能停止改善 創新並非只能是跨世代的產品 每一個改善，都是一種創新 並且，要隨著科技進步而演進 不要故步自封，排斥改變 像是線上社群、線上評論等新形態的社交模式 拒絕了解，就等同於拒絕了解現在社會 3. 要用內在動機去激勵員工 要堅持做對的事 正道而行，才能否極泰來

作者 : John Mackey、Raj Sisodia 譯者 : 許瑞宋 在這本書，作者提出了「自覺資本主義」的概念 主要的核心思想，在我看來就是「永續經營」 目前的資本主義，追求的就是利潤極大化 而許多的政策，都是著重於短期利益 股票市場、金融市場等，是原因之一 另一個原因，是人性 人類本來就很難想像未來，對於未來的敏感度也非常低 例如，明明健康是非常重要的，但不健康帶來的病痛是多年後才會出現 人往往會忽略未來要付出的代價，而選擇眼前的甜頭 這樣是為什麼作者要將理念，稱之為「自覺」資本主義 因為要永續，真的必須靠人類自我覺醒 對於地球環境、社會文化以及企業經營 如何用「長遠」的眼光來看待，這是一種人性的考驗 那作者也在書中提出一些理論，來講述自覺企業會是怎麼運作的 像是擺脫零和遊戲，尋求多贏局面 企業必須有理念與文化 團體必須至於個人之上 那這些部分，其實有很多書籍也有在討論 本書在這些部分的內容，和其他書籍相去不遠 可以針對特定部分，從不同書籍中再更深入探討 ------ 精華摘錄 ------ 1. 公司不是一部機器，而是一個複雜和持續演化的體系的一部分，而且這體系有多種相互依     賴的利害關係人，長期利潤極大化的最佳方法，是替整個相互依賴的商業體系創造價值 2. 行銷的崇高宗旨 : 徹底了解顧客的需求，使公司致力於滿足這些需求，從而改善顧客的生活     品質和公司的財務績效 3. 偉大的行銷追求提供實質的價值，不是自私地推銷產品 4. 無論在哪一家公司，最有效的行銷人員是真正滿意的顧客 5. 必須思考如何將餅做大，而不是只想如何公平的分餅 6. 如果我們對自身的感覺、價值觀、志向和理想不夠了解，我們就會被衝動和慾望牽著走，     不會意識到自己種種行為背後的原因。增進自我了解是持續一生的一個連續過程

個人推薦度 : 三顆半(滿分五顆) 導演 : Justin Lin 編劇 : Simon Pegg、Doug Jung 主要演員 : Chris Pen、Zachary Quinto、Karl Urban、Zoe Saldana、Simon Pegg、John Cho                   Anton Yelchin、Idris Elba、Sofia Boutella 這次從 J.J Abrams 手中接過導演棒的林詣彬 他最著名的代表作，就是玩命關頭系列 那這集的 star trek，在節奏上也有玩命關頭的感覺 十分緊湊，絕不拖泥帶水

作者 : Diccon Bewes 譯者 : 施昀佑、黃郁倫 這本書是一位旅居瑞士的英國人所寫的書 用一個外來人的角度，來看瑞士這個國家 書中的內容，從瑞士的歷史、地理、民俗、禮儀、政治、食物等，都有介紹到 對於瑞士有想要了解，這本書可以算是入門書 但如果只是要過去旅行的話，這本書的內容就有點太多太雜了

個人推薦度 : 兩顆星(滿分五顆) 導演 : Louis Leterrier 編劇 : Sacha Baron Cohen、Phil Johnston 主要演員 : Sacha Baron Cohen、Mark Strong、Isla Fisher 這部片就是低級搞笑片 就是純惡搞，完全沒有邏輯可言 雖然劇中的劇情，還是有一些反諷 但整體來說，就是無恥度的搞笑 如果喜歡 Sacha Baron Cohen 之前演的 "大獨裁者落難記" 喜歡這種風格的電影的人，可以考慮看這部片 如果不喜歡，就直接錯過吧

作者 : Dan Ariely 譯者 : 齊若蘭 一樣是 Dan Ariely 的系列作品 這次著重在「誠實」這個主題 人在什麼情況下會選擇不誠實? 而在哪些情況下，人比較不會選擇不誠實? 這本書裡面的實驗，都事在設法找出這兩個問題的答案 從實驗中，作者發現 當人們有機會選擇不誠實的時候，例如考試作弊、順手牽羊等 就會選擇不誠實的行為 但人不會突然就變成一個壞人，而是道德界線的模糊地帶變大了 人會利用「合裡化」這個心理機制，來紓緩自己的罪惡感 所以在實驗中，雖然人在可以不誠實的時候選擇不誠實 但程度並不嚴重，只有很少數的人，會徹底不顧道德界線 而在實驗中也發現，如果在一開始讓人們簽署誠實條約，或是宣誓必定誠實 亦或是增加一些簡單的監督機制 則人們選擇不誠實的機率會降低非常多 本書中還有很多實驗，來探討什麼因素會影響人們選擇誠實或是不誠實 對這個主題有興趣的人，可以看看這本書 ------ 精華摘錄 ------ 1. 人類往往會偷竊沒有明確顯示金錢價值的東西 2. 當大腦忙著思考其他事情時，我們的行為較容易受一時的衝動控制 3. 第一次作弊絕對不該等閒視之，因為這次經驗將會影響這個人此後如何看待自己和自己的     行為 4. 當我們提前察覺到有機會違反道德規範時，我們會反思自己的道德觀，結果反而表現得更     誠實

個人推薦度 : 三顆星(滿分五顆) 導演 : Rawson Marshall Thurber 編劇 : Ike Barinholtz、David Stassen、Rawson Marshall Thurber 主要演員 : Dwayne Johnson、Kevin Hart、Amy Ryan 這部片就是標準的無腦搞笑片 如果很在意劇情或是設定的話 建議就不要看這部片 但如果是想放鬆一下，想要笑一下 這部片可以看

作者 : Dan Ariely 譯者 : 姜雪影 "誰說人是理性的" 的作者所寫的同系列的書 這次探討的，一樣也是人類的不理性 但主題著重在，這些不理性在我們的生活中帶來哪些正面的影響 當然，也會提到負面的部分 不過作者在這本書，主要是想告訴讀者 人類的不理性，不一定全是壞事 在工作上，非理性如何發揮它的影響力 在作者的實驗結果中，發現幾件事 像是給予鉅額獎金下，人的工作績效不一定就會變好 從理性的角度來思考，給予高額獎金，人一定會為了拿到獎金而更加賣力 但實際上，這些鉅額獎金反而讓人過度在意是否可以拿到獎金這件事 而自己施加給自己不必要的壓力，進而讓自己的產出降低 在設計組織的獎賞制度的時候，人類的非理性行為是必須要考慮進去的 另外還有，如果把工作的「意義」給拿掉，對於員工來說是件好事嗎? 將工作內容分割成非常細，最大化程度進行專業分工 薪水沒變，福利沒少，該給的都有給 從理性來說，員工並沒有什麼損失 或者，員工為了某個專案，準備了許久 但因為某種因素，這個專案被取消了，員工之前的努力是白做工的 一直發生這種狀況，對員工來說會有什麼影響? 讓員工享受「完成工作」的成就感，以及從工作上獲得「肯定」，這都是非常重要的 非常精細的專業分工，會讓員工對工作產生疏離感 將會使工作變成一種「事不關己」的外部活動 員工沒有從工作上得到內在激勵因素，像是成就感、自我肯定等 都會讓員工對工作愈來愈無法投入，進而有可能造成人才流失 本書的很多內容，和之前看的幾本書的內容相近 主要就是在探討人類的非理性行為 或者說，是在探討人類一些違反直覺的行為與反應 而本書作者和其他幾本書的作者，為什麼要投入這個領域呢? 最主要的原因是，「很多事都需要驗證」 當要買一個東西，人們會比價、參考評論 而當在制定一些政策時 從一間小公司的獎金制度，到影響全體國民的政策時 為什麼不能透過一些實驗驗證的結果，來當作政策制定的依據呢? 人類很明顯的，不是那麼的理性 不然怎麼會...

作者 : Dan Ariely 譯者 : 周宜芳、林麗冠、郭貞伶 本書其實是在講行為經濟學 行為經濟學和一般大眾知道的經濟學有什麼不一樣呢? 一般的經濟學，是建立在「人都是理性的」這個基礎上 而行為經濟學，則是將「人是非理性的」這個因素考慮進去 和之前看過幾本關於社會行為學的書一樣 行為經濟學也都是透過許多實驗，來了解人類真實的行為模式 而當「非理性」這個因素考量進去後 經濟學中的一些理論，就不再適用 但卻同時可以解釋，真實世界中，人類的一些行為模式 這邊記錄幾個作者提到的理論 1. 誘餌效應 : A、A-、B為一組，A和B都是完美版本，A- 是A 有點瑕疵的版本，透過放置誘     餌 A-，可以使人們選擇 A 的機率升高 2. 定錨點效應 : 白話來說，就是「先入為主」的概念。例如，當一個產品一開始的訂價是500     元，之後人們就會用這個價格來比較此產品在不同賣場是便宜還是貴 ------ 精華摘錄 ------ 1. 我們如果要做出明智的決定，就必須體驗和了解自己在另一種狀態下可能會有的情緒。我     們必須學習彌補兩者間的落差，才能明智地做出生命中的重要決定 2. 我們的焦點全都放在可能會失去的東西，而不是可能會得到的東西 3. 先於經驗的知識能藉由改變預期心理，有效地影響我們 4. 在非現金的事物上，我們的欺騙行為比想像中還要容易出現 5. 有時候人們願意在某些消費經驗上做些犧牲，以求在別人心目中留下某種印象

個人推薦度 : 三顆星(滿分五顆) 導演 : 梁樂民、陸劍青 編劇 : 梁樂民、陸劍青 主要演員 : 郭富城、梁家輝、周潤發、彭于晏 這次的續集並沒有壞掉 然後這次比較偏重劇情面，增加許多治鬥爭的元素 並將香港法治的這個精神，寓意在整部戲裡面 不過劇情的緊張程度，和角色之間的衝突

作者 : Jonah Berger 譯者 : 陳玉娥 這本書是在解析口碑行銷的背後原因 不論是透過網路，或是口耳相傳 要如何讓群眾去分享、去傳播公司的產品 作者提出了 STEEPS 原則，是他透過研究人們的心理，所提出的一個行銷理論 社交價值 (Social currency) 觸發物 (Triggers) 情緒 (Emotion) 曝光 (Public) 實用價值 (Practical value) 故事 (Stories) 當產品、理念、訊息具有社交價值，可以被觸發聯想 然後能激發群眾情緒，並且曝光在大眾眼前，也具有實用價值 最後用故事來包裝 這樣的行銷，就是最具有感染力的 這本書寫得淺顯易懂，非常容易閱讀 作者提出的 STEEPS 原則，也都有相關的實驗在背後支持 對於行銷人員來說，這本書可以算是滿不錯的一本書 ------ 精華摘錄 ------ 1. 公司與組織必須塑造一種社交身價，讓人們聊起你的產品、創意或理念幫忙打免費廣告     時，可以提升他們的形象。方法有三 : (一) 找出產品、創意或理念的內在不可思議性；(二)      運用遊戲機制；(三) 讓人覺得自己是「內行人」 2. 遊戲機制有助於展現社交身價，因為表現傑出會讓人看起來更風光 3. 觸發物是口耳相傳和傳播消息的基礎，一個東西被觸發的愈頻繁，就愈容易從人們的腦海     中跳出，也愈容易成功 4. 寫下為什麼你認為人們做某件事的原因，然後問三次 : 「這件事為什麼重要 ?」。你揭開的     不只是創意的核心，而是在那背後的情緒感受 5. 生理激發或情緒的起伏高低驅使人們討論與分享，我們必須讓人感到興奮或發笑，我們必     須讓人們覺得憤慨而不是傷心，甚至讓人激動的情境也更有可能讓人們把事情傳播出去 6. 如果你不希望人們去做某件事，就不要跟他們說他們的同儕很多都在做那件事 7. 製造行為痕跡，使得人們用了產品...

個人推薦度 : 一顆星(滿分五顆) 導演 : Robert Schwentke 編劇 : Noah Oppenheim、Adam Cooper、Bill Collage 主要演員 : Shailene Woodley、Theo James、Naomi Watts、Jeff Daniels、Ansel Elgort                    Miles Teller 只是想說，都看過前面兩集了，不如第三集也就看下去吧 完全陷入沉沒成本的陷阱阿 那這部片，只能說小說應該會比較好看 不論在劇情或是場面上，都太簡單了點 不多做吐槽了，結論就是錯過不可惜

作者 : Steve J. Martin、Noah J. Goldstein、Robert B. Cialdini 譯者 : 蔣慶彗 這本書是在講如何用小改變來影響人的行為 從心理層面、慣用思考模式等方面，提出50幾項技巧 每項技巧都有一些科學驗證在背後支持著理論 而每項技巧都有可以應用的地方 像是訂價、協商、推行新制度、說服等情境，都有一些技巧可以運用 算是一本滿不錯的工具書 可以放在身邊，需要的時候就拿起來看一下 ------ 精華摘錄 ------ 1. 跟隨群眾的這種行為，並不單單只是來自於一種想要和左鄰右舍比排場的心態，它其實直     擊到三項簡單卻強而有力的潛在人性動機 : 盡可能有效率地做出正確抉擇的動機、和他人往     來並取得他人認同的動機，以及正向看待自己的動機 2. 在忙碌、負荷超載的生活中，想做出明智的抉擇，「做和大多數其他人在做的事」算得上     是個極有效率的捷徑 3. 想要鼓勵合作和合夥關係，強調兩者的相同之處非常重要。因此，管理者和領導人如果想     要營造出和諧的氛圍，讓不同團隊成員能夠合作並相互支援，就應該特別注重各個團隊的     共同點，而非分裂的事物 4. 如果你認為你請求對方立刻做出行為改變會遇到阻礙，那麼請你的目標族群在未來的某個     時間，再對此改變做出承諾，如此成功的機率可能比較大 5. 高低範圍的目標能夠讓人從目標的可行性和挑戰性所產生的成就感中，重新找回他們對目     標的關注 6. 因為人們經常脫離批判性思考和反觀點力量，而選擇聽從專家意見，因此那些可以主張相     關專業知識的溝通者，如果不在一開始就公開他們的專業性，那實在是太傻了 7. 觀察者後天培養出來的聯想和信念中，會覺得最重要的人都應該坐在中央。我們不僅認為     重要的人應該在「中間」，由於他們在中間的位置，讓我們也比較不容易去注意到他們所 ...

個人推薦度 : 三顆星(滿分五顆) 導演 : Christopher McQuarrie 編劇 : Christopher McQuarrie 主要演員 : Tom Cruise、Rosamund Pike、Richard Jenkins、David Oyelowo、Jai Courtney 這部片是因為看到神隱任務2要上映了，所以回頭補齊 整體來說，個人覺得普普 這種私刑正義的電影類型很多 本片也就是這個調性 這部片沒有過度神話主角，雖然還是有主角威能 那續集的預告片現在看起來，感覺上步調和節奏應該是會快一點 就再看看續集的表現會如何了

個人推薦度 : 兩顆半(滿分五顆) 導演 : David Yates 編劇 : Adam Cozad、Craig Brewer 主要演員 : Alexander Skarsgård、Christoph Waltz、Samuel L. Jackson、Margot Robbie 真人版的泰山電影 故事劇情沒有著重在泰山的起源 而是泰山回歸文明社會後，再次回到非洲的故事 那整體來說，滿普通的 不知道是不是顧慮到觀眾的年齡層 就是點到為止的拍攝手法 本片不是爽片，要說是劇情片也無法 處於一個尷尬位置的電影

作者 : Jeremy Rifkin 譯者 : 陳儀、陳琇玲 這本書並不是在講物聯網 更正確的來說，是在講第三次工業革命 因為網路的興起，以及相關的基礎設施逐漸完備和改善 能源網路、通訊網路以及物流網路將會造成第三次工業革命 再生能源所形成的新型態能源網路，更加重視地球的永續發展 每個人，甚至每個物品都可取用和連接的通訊網路，加速資訊的流通 更加智慧的物流網路，減少運輸成本，並充分利用閒置資源 而所造成的第三次工業革命 也將打破以往中央集權式的企業模式 共享經濟、開源軟體、3D列印等 新形態的商業模式和科技 將把製造工具和專業知識，從企業的把持中解放出來 企業或個人提供的產品和服務 其價值將從交換價值和稀少價值，轉變成為使用價值和分享價值 形成一個全新的經濟活動 延伸出來的還有社會企業 著重在共有資源的管理，並強調互相合作 這和過往企業追求獨佔和最大化的私有化，是不同的方向 這也是作者預想第三次工業革命後，社會和企業結構都會朝這個方向轉變 不在講求私有，而是共享和共有 地球圈的概念，在第三次工業革命後才會真正的成形