[BOOK] 把時間當做朋友

作者 : 李笑來

這本書並不是時間管理的書，也不是什麼成功學的書

個人認為是一本 mind-set 的書

作者認為，能把時間化敵為友的方法

就是去成長、去累積

透過累積，才能讓自己從時間的流失中得到好處

而在成長和累積之前，必須先做好一些思想準備

有很多思考上的盲點、人性上的慣性、觀念上的謬誤必須得先克服

例如

要懂得和未知共處，而不是去恐懼

有些問題是無法解決的，要懂得接受現實

要會記錄遇到的問題、腦中的想法、時間的花費等，不要對自己的記憶力有過高的預估

內容來說，算是滿有深度的

作者提出來的觀點，和他的自身經驗搭配

算是很值得一看的一本書

------ 精華摘錄 ------

1. 「一切都是靠累積」。深信累積的力量，時間就是你的朋友，否則，它就是你的敵人

2. 當有問題解決不了時，先把它記錄下來，然後繼續前行。注意，一定要把問題記錄下來

3. 儘管天份確實很重要，但一個人的能力主要靠累積來獲得

4. 現實只能接受。避免被不現實的想法給左右

5. 沒效率的根本原因是「迴避困難」

6. 做任何事情，學會思考用什麼方式(HOW)最重要

7. 長期計劃是需要透過實踐才能學會的能力

8. 最重要的任務永遠只有一個 : 真正對目標的實現有幫助的任務

9. 一個人最終成功的關鍵，並不是因為他曾經精確地計劃過自己的成功，而是堅持

10. 很多人做事半途而廢、不了了之的根本原因在於從未想過要給自己執行任務的表現設計一個驗收機制

11. 設計驗收機制也是任何一個領導者必須擁有的基本能力，缺少驗收機制會使團隊成員對自己的工作質量毫不在意，長此以往，團隊的執行力將會等於零

12. 計劃成功的前提：目標現實可行

13. 優秀的領導，能夠把人們帶到他們想去的地方; 而卓越的領導，能夠把人帶到他們應該去但是沒有想過要去的地方

14. 一個有著良好記錄習慣的人，會獲得他人無法擁有的處理信息和知識的能力 -「反芻」。這種反芻能力是我們避免成為「選擇性輸入」受害者的重要保障

15. 時間不可管理，我們只能管理自己

16. 「哪一個更合理、更現實就接受哪一個」，而非「哪一個更積極就接受哪一個」，因為後者只是自我欺騙而已

17. 擺脫「自以為是」陷阱的一個重要前提就是正視自己的恐懼，因為恐懼永遠存在

18. 當腦子裡閃出類似 「要是...就好了」的念頭時，要馬上提醒自己「停」！這個念頭最耽誤事了

19. 為了真正做到有效傾聽，最需要克制的就是「過早質疑」

20. 在交流的過程中，如果有一方拋出這樣的話：「每個人都有自己的看法，不是嗎？」，對話就應該要結束了。我們在討論(甚至爭論)的時候，原本的焦點在於「事實」，而非「看法」，因為看法無法爭論，看法只是對事實的理解而已，「理解」本身又不一定可靠。儘管討論都是從交流雙方的看法開始的，但討論的最終目的是剔除「看法」、萃取「事實」，把理解中不可靠的因素過濾掉

21. 擺脫經驗主義的第一個技巧就是「了解經驗的侷限」

22. 遇到不理解的問題，遇到不確定的想法，最好馬上記錄下來，不一定非要急著獲得答案

23. 對一個人來說，一定要問自己這個問題 : 我不喜歡做某件事情，是不是僅僅因為這件事我沒有做好？若是因為自己沒有做好而不喜歡，就要考慮另一個問題 : 做好這件事情究竟對自己有沒有意義？如果有，那就要努力做，直到做好為止，沒有其他選擇。反過來說，自己做得挺好，但就是不喜歡，純粹因為那件事對自己確實沒有什麼吸引力 (事實上這種情況少之又少)，那就直接換一件事情做吧

24. 往往不是有興趣才能做好，而是做好了才有興趣。所謂「沒興趣」，往往不過是結果，如果將它當作「不去做好」的理由，最終的懲罰就是大量時間白白流逝

25. 所有學習上的成功，都只依靠兩件事 : 策略和堅持，而堅持本身就是最重要的策略。堅持，其實就是重複; 而重複，說到底就是時間的投入，準確地說，是大量時間的投入

26. 因為他們把背單字當作痛苦的經歷處理，所以他們對每個單字的記憶都包含痛苦，而大腦為了保護自己，最直接的方法就是把這些單字遺忘

27. 弱者相信運氣，強者探究因果

28. 千萬不要相信「機不可失，時不再來」。當一個人沒有準備好的時候，對他來講，不存在任何機會。機會時時刻刻都會出現在我們身邊，關鍵在於，我們有沒有足夠努力，做到萬全準備，只欠東風

29. 要做到「不以物喜，不以己悲」的健康狀態，要邁出的第一步就是「停止嘲弄他人」。嘲弄別人的弱往往只是為了證明自己的強，而真的強勢不需要證明的，需要證明的強其實是清楚自證的弱

30. 另一個克服自卑的方法是 : 在自己的語言中，把「優點」和「缺點」這兩個詞替換成「特點」

31. 凡事值得做的事情，都值得慢慢去做，做很久很久