[BOOK] 快樂錢 - Happy Money : The Science of Smarter Spending

作者 : Elizabeth Dunn、Michael Norton

譯者 : 連育德

本書是在探討如何花錢，會讓快樂最大化

不同於一般理財書，是從理財規劃的角度來告訴人們怎麼花錢

那是從錢的角度來分析

而這本書則是從快樂的角度來分析錢該怎麼花


花錢的喜悅是到底是來自於什麼?

通常購買物質的快樂，在得到的當下，快樂程度就會驟降

豪宅、名車、美食等所帶來的快樂程度

如果就如同世俗的價值觀一樣會讓人非常愉快

那麼擁有房子和車子的人應該是非常快樂的

但研究發現，並沒有這麼一回事

人們對於擁有的東西，麻痺的速度是非常快的

因此花錢買體驗反而會帶來更持久的愉悅

人會美化自己的回憶

因此當人們花錢買體驗，透過回憶去重溫當時的感受時

依然會從中得到快樂


而本書除了提估一些心法，來讓人在花錢前用不同角度去思考是否值得之外

我想書中提到的心理學，企業也是可以拿來使用的

書中也的到不少企業運用這些心理學，來達成很好的品牌忠誠或是宣傳效果


------ 精華摘錄 ------

1. 體驗難以比較，也不會折舊

2. 體驗較不易因其他有吸引力的選擇而有價值上的搖擺

3. 花錢買體驗比買物質更能創造快樂

4. 快樂指數最高的體驗大致符合以下標準 :

    (1) 能與他人互動，培養人與人之間的認同感

    (2) 日後會一說再說的難忘經歷

    (3) 與自我認知和自我期許息息相關

    (4) 不易跟其他選項比較的獨特機會

5. 限時限量，更添渴望

6. 以較單一的感官經驗而言，中斷有助快樂感歸零。就算中斷本身令人不悅，也能提升我們

    整體的快樂指數

7. 思考時間，而非金錢，能夠激勵大家從事能增加幸福感的活動

8. 時間和金錢會引發不同的心態。時間的安排能高度展現自我。反觀思考金錢該怎麼花時，

    常會導致我們以更冰冷、更理性的方式思考

9. 免費奉獻時間，可能反而讓我們覺得時間彷彿更多

10. 與其藉由躲避責任求取最多的個人時間，不如思考今天的購買決策對未來時間配置的影響

11. 由於不確定感不僅會放大正面情緒，也會加深負面感受，延遲享受策略最好應用於只會激

      發正面情緒的事物，也就是能帶來「快樂」的感受，而不是「五味雜陳」的心情

12. 先付款後享受，不但能增添等待的興味和消費的樂趣，也更易於遵守其他的花錢買快樂心

      法

13. 先付款後享受，有助於我們把眼光放遠，更懂得為自己的福祉把關

14. 把錢花在別人身上時，若想將快樂指數衝到最高點，不妨看看怎麼做有助於你跟別人的情

      感交流，尤其是你關心的人

15. 讓捐贈人看到自己善行的實際影響力，潛在報酬何其高。如果能把給予的快樂效應最大化

      ，就能讓大家未來更願意慷慨解囊

16. 善因行銷 (cause marketing) 會對直接捐款產生排擠效應，讓人覺得買東西等於已捐款，卻

      沒想到其實只有售價的極小部分會撥為慈善基金

17. 花錢買快樂五大心法 :

      (1) 花錢買體驗

      (2) 樂在難得 (限時限量)

      (3) 花錢買時間

      (4) 先付款，後享受

      (5) 樂施好善

18. 無論國家是富是窮，國民幸福感取決於所得差距的大小